Prowadzę facylitację spotkań i warsztaty strategiczne, które kończą się konkretnymi ustaleniami – jasnymi priorytetami, właścicielami zadań i terminami. Dzięki facylitacji strategicznej, która łączy perspektywy różnych osób, decyzje są trafniejsze, a ich wdrażanie przebiega sprawniej.
Od ponad 20 lat pracuję z zespołami, które chcą usprawnić moderowanie spotkań i zamieniać rozmowy w działania. Wiem, że prawdziwie skuteczne spotkania wymagają przestrzeni dla każdego głosu, jasnego celu i wyniku, z którym wszyscy się identyfikują.
Dlatego projektuję procesy i warsztaty rozwiązywania problemów, które pomagają działać szybciej, mądrzej i z większym zaangażowaniem. Poniżej znajdziesz usługi, które w tym wspierają.
W czym pomagam
Warsztaty rozpoznania problemu
Porządkujemy temat, cel
i oczekiwania, zanim ruszysz
z projektem.
Efekty: • wspólny obraz sytuacji • lista decyzji i odpowiedzialności • plan kolejnych kroków • wstępny szacunek czasu i kosztów.
Facylitacja strategiczna
Zamieniamy różne perspektywy w konkretny plan działania.
Efekty: • priorytety na najbliższy okres • właściciele zadań i terminy • kryteria sukcesu • notatka, która jest planem działania.
Współpraca hybrydowa bez zgrzytów
Uporządkowana praca zespołów rozproszonych i krótsze zebrania.
Efekty: • krótsze spotkania • jasne zasady komunikacji • stałe rytuały zespołu • gotowe szablony narad.
„Facylitatorzy wewnętrzni”
Szkolimy w firmie osoby, które samodzielnie poprowadzą warsztaty.
Efekty: • praktyczny program 6 tyg. • scenariusze i materiały • informacja zwrotna • samodzielność w ważnych spotkaniach.
Facylitacja pod Twoją marką (white-label)
Poszerzasz ofertę bez zatrudniania. My prowadzimy, Ty dostarczasz efekt.
Efekty: • warsztaty w Twojej identyfikacji • komplet materiałów po spotkaniu • stałe ceny • oszczędność czasu zespołu.
Praca z kanwami - BMC, MDC, VDC i innymi
Szybkie dojście do wspólnej wersji pomysłu na 1–2 stronach.
Efekty: • wspólne definicje • lista hipotez i plan testów • priorytety „co najpierw” • materiał dla zarządu.
Tomasz Cichocki
konsultant, trener, facylitator i coach.
Po fizyce na UW przez 10 lat zarządzałem projektami w mediach i telekomunikacji. Od 2003 roku wspieram organizacje w zmianie kultury pracy i wdrażaniu innowacji. Mam doświadczenie w międzynarodowej firmie doradczej.
Pracuję głównie z zarządami i menedżerami. Prowadzę spotkania, które kończą się decyzjami: priorytety, odpowiedzialności i terminy. Uczę też facylitacji wewnątrz firm. Korzystam z prostych narzędzi: kanw (Model Biznesowy, Definicja Rynku, Mapa Wartości) i czytelnych szablonów.
Jestem absolwentem m.in. szkoły facylitacji Wszechnicy UJ, szkoły trenerów TROP, PRINCE2 Foundation oraz kursu coachingu Erickson. Członek IAF. Prowadzę zajęcia w Szkole Facylitatorów UJ oraz na studiach „Lider Innowacji” w ALK.
Co mówią klienci
"Agenda jest jasna, a spotkania krótsze o 30%"
— HR Business Partner
„Uzgodniliśmy zakres i odpowiedzialności w jeden dzień.”
— Product Manager, media
„Spotkania prowadzone przez menedżerów są teraz dużo efektywniejsze.”
— Dyrektor, logistyka
Napisz do mnie
Jeśli potrzebujesz więcej informacji napisz do mnie: